勉強会「ビジネスゲーム」

先日、毎年恒例となっている社員全員参加の勉強会を行いました。

今回のテーマは、「ビジネスゲーム～コミュニケーションの活性化～」です。講師には、㈱情熱Factoryの米澤先生をお招きし、1チーム5～6人に分かれて、2つのゲームを通してコミュニケーションについて学びました。

ゲーム形式ということもあり、普段の勉強会とは少し違った雰囲気の中、各チームで意見を出し合いながら、楽しんで取り組みました。

また、それぞれのゲームで1位になったチームには、ちょっとした賞品も用意され、チーム一丸となって盛り上がりました。

NASAゲーム

最初に行ったのは、「NASAゲーム」です。月面で遭難したという設定のもと、生き残るために重要なアイテムは何かを考え、チームで協力しながら、全員が納得できる答えを導き出すゲームです。

このゲームでは、単に自分の意見を主張するだけではなく、相手の意見を聞き、お互いに納得できる形で合意形成を図ることが重要になります。

など、普段の仕事でのコミュニケーションにも通じることを考える機会となりました。

それぞれがアイデアを出し合い、相手の意見を聞き、理解したうえで一つの答えをつくっていくことで、一人で考えるよりも、チームで考えることの大切さを実感できるゲームでした。

続いて行ったのは、「7人の人事異動当てゲーム」です。参加者には、それぞれ異なる情報が書かれたカードが配られます。

自分のカードに書かれた情報をチームメンバーに伝え合い、みんなが持っている情報を整理しながら、7人の人事異動先がどこなのかを当てるゲームです。

このゲームでは、論理的に考える力と、正確に情報を共有する力が求められます。

などをチームで考えながら、制限時間内で答えを導き出していきました。自分では分かっているつもりでも、相手に正しく伝わらなければ情報共有は成立しません。

仕事においても、「伝えること」と「伝わること」は違うため、普段の業務にもつながる大切な学びとなりました。

今回の勉強会では、2つのゲームを通して、コミュニケーションを取るうえで大切な「聞く・伝える・共有する・考える」ということを改めて学ぶことができました。

普段はそれぞれの現場や部署で仕事をしているため、社員全員が一堂に会して、じっくり話し合う機会はなかなかありません。

今回はゲームを通して自然と会話が生まれ、普段あまり話す機会のない社員同士でも、意見を出し合いながら楽しく交流することができました。

仕事では、社員同士が協力して一つの建物を完成させていくことが大切です。今回学んだコミュニケーションや情報共有を、これからの仕事にも活かしていきたいと思います。

楽しく学びながら、社員同士の交流も深めることができた、有意義な勉強会となりました。